彰顯國企擔(dān)當(dāng)  部門職責(zé)優(yōu)化怎么干

為貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于對部門職責(zé)優(yōu)化的指示，結(jié)合《南昌贛昌砂石有限公司“彰顯省會擔(dān)當(dāng) 我們怎么干”解放思想大討論活動的實施方案》精神，公司企業(yè)管理部主動作為，務(wù)求實在實效，通過收集各個職能部門對于本部門的意見和建議，再進(jìn)行整合分析，從而進(jìn)一步優(yōu)化部門職責(zé)。

6月18日上午，企業(yè)管理部、工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人召集兩個部門的業(yè)務(wù)骨干，針對工程部部門職責(zé)優(yōu)化展開討論。

會上,同事們各抒己見，針對工程部定位的轉(zhuǎn)變、規(guī)范化砂場建設(shè)職責(zé)、工程項目立項的權(quán)責(zé)和安全施工的責(zé)任等進(jìn)行了充分討論，并提出了針對性較強(qiáng)的建議，最后由工程部匯總成文，作為職責(zé)優(yōu)化的參考材料。

通過本次討論會，一方面工程部對于本部門職責(zé)重新進(jìn)行了梳理，進(jìn)一步明晰了工作思路，另外也為企管部做好部門職責(zé)優(yōu)化工作提供了寶貴的建議。

文/圖 甘晨明、梅晨欣